Beratung

Culture & Collaboration Format zur Stärkung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit

Ein skalierbares Dialog- und Sprintformat, das kulturelle Gräben im Mittelmanagement überbrückt, bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärkt und echte Kulturtransformation aus der Organisation heraus ermöglicht.

Branche: Maschinenbau

Größe: 4.000+ Mitarbeitende
 
Format: Culture & Collaboration Circle (CCC)

Die Ausgangslage

Im Zuge neuer Führungsstrukturen und strategischer Neuausrichtung stand ein internationaler Maschinenbauer vor der Herausforderung, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern und kulturelle Gräben im Mittelmanagement zu überwinden. Dialogformate fehlten, gegenseitiges Verständnis war oft eingeschränkt – zugleich gab es den Wunsch, Veränderungen nicht nur top-down zu gestalten.

Unser Ansatz

Gemeinsam mit dem internen Transformationsteam entwickelten wir das Culture & Collaboration Circle Format (CCC) – eine skalierbare Architektur für unternehmensweite Kulturarbeit mit dem Mittelmanagement:

Wahl von Repräsentant:innen aus zentralen Funktions- und Marktbereichen, die Perspektiven aus ihren Einheiten sammelten und zurückspiegelten
Konzeption und Moderation eines mehrmonatigen Dialog- und Sprintformats zu Themen wie Alignment, Vertrauen, Koordination und Zusammenarbeit
Entwicklung konkreter Prinzipien, Ideen und Maßnahmen zur besseren Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams
Abschluss in einer Pitch Arena, in der die besten Ideen vor dem Topmanagement präsentiert wurden – mit Ressourcen für die Umsetzung

Leistungen

Das Format führte zu einer stärkeren Verbindung zwischen Strategie, Führung und Zusammenarbeit – mit klaren Maßnahmen aus der Organisation heraus. Die gewählten Repräsentant:innen wurden zu aktiven Kulturmultiplikator:innen, das Format wurde dauerhaft im Unternehmen verankert und trug maßgeblich zur nachhaltigen Kulturtransformation bei.