Von der Führungskraft
zum ChangeLeader.

„ Die Ausbildung zum ChangeLeader hat meine Wahrnehmung und Haltung erweitert. Ich möchte es so fassen: Sie hat mich Führung als ‚People Business‘ erfahren lassen. In Erweiterung meines etwas technischen ‚Management-Stils‘ habe ich gelernt, dass es bei Leadership um die Steuerung von sozialen Systemen geht. Die Tür zu dieser emotionalen Erkenntnis hat mir das ehrliche Feedback meiner CL-Kolleginnen geöffnet. “

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader

Die Ausbildung begleitet mich täglich. Gerade als junges innovatives Unternehmen, das sich noch im Aufbau befindet, leben wir einen permanenten Change – es gilt täglich unter-schiedliche Interessen in Einklang zu bringen. Ich greife täglich bewusst und mittlerweile auch unbewusst auf meine Toolbox zurück, die ich in der Ausbildung für mich erarbeitet habe.

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader #6

In einem der zahlreichen gemeinsamen Trainings habe ich Herrn Hölzl gefragt, was für ihn eine Kernbotschaft seiner Arbeits- und Lernphilosophie sei. Seine Antwort war für mich so prägnant und begleitet mich deshalb ständig in meinen Arbeits- und Trainingsalltag: „Lernen findet für die Teilnehmer nur in einem Grenzbereich, außerhalb der persönlichen Komfortzone, statt. Die Aufgabe für uns als Trainer ist es deshalb, jeden Teilnehmer individuell an seine Lerngrenze zu führen.

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader #6

Zu der angenehm-spannenden Atmosphäre hat sicher auch die aufgeschlossene Gruppe mit interessanten Charakterköpfen beigetragen. Auf der Basis hat Herr Hölzl – ständig präsent und hellwach - immer die richtige Mischung aus freundschaftlicher Ansprache und autoritärer Strenge gefunden, um jeden einzelnen zu motivieren und nicht in der Komfortzone verharren zu lassen. Obwohl persönliche Schwächen deutlich sichtbar und klar angesprochen wurden, ist letztlich wirklich jeder mit einem positiven Gefühl der Erkenntnis und des Aufbruchs nach Hause gefahren.

Teilnehmerstimme/Beurteilung aus einem Modularen
Führungskräfteentwickungsprogramm

Die gewonnenen Erkenntnisse und gemachten Erfahrungen helfen nicht nur mir bei meiner täglichen Arbeit, ich gebe diese auch an meine Kollegen weiter. Auch kann ich für mich feststellen, dass das Seminar nach dem Abschlusstag für mich nicht beendet war, sondern dass ich täglich für mich erkenne, wie die Entwicklung durch Nutzung der angeeigneten Grundlagen weitergeht.

Teilnehmerstimme Teamentwickungsprogramm

Für mich ist der Nutzen ganz klar das Erhalten von umfassendem Feedback aus sehr unterschiedlichen Blickwinkeln - mir gefällt dabei besonders gut, dass Herr Hölzl sehr viel Wert darauf legt, dass sich die Teilnehmer untereinander Rückmeldungen holen. Ergänzt um das professionelle Feedback des Trainers ergibt sich so ein sehr facettenreiches Bild, das viele Anregungen für eigene Reflektionen gibt.

Teilnehmerstimme Konfliktberatung

Die Zusammenarbeit mit Hölzl & Partner hat uns geholfen, unsere Strategie wirklich lebendig zu machen. Zum ersten Mal spüren wir, dass Purpose, Führung und Struktur in dieselbe Richtung wirken – und das verändert unsere gesamte Organisation.

Teilnehmerstimme Organisationsentwicklung

Durch seine provokante, direkte Art hat es Herr Hölzl schnell geschafft, permanent unsere Aufmerksamkeit zu haben. Genauso schnell hat er sich aber auch gleich wieder zurückgezogen, so dass wir ins eigenständige, selbstkritische Arbeiten übergegangen sind. Die anschließenden Auswertungen und grundehrlichen Kritiken haben mir persönlich eine merkbare Weiterentwicklung gebracht.

Teilnehmerstimme KVänderungsberatung

Die Ausbildung begleitet mich täglich. Gerade als junges innovatives Unternehmen, das sich noch im Aufbau befindet, leben wir einen permanenten Change – es gilt täglich unter-schiedliche Interessen in Einklang zu bringen. Ich greife täglich bewusst und mittlerweile auch unbewusst auf meine Toolbox zurück, die ich in der Ausbildung für mich erarbeitet habe.

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader #6

In einem der zahlreichen gemeinsamen Trainings habe ich Herrn Hölzl gefragt, was für ihn eine Kernbotschaft seiner Arbeits- und Lernphilosophie sei. Seine Antwort war für mich so prägnant und begleitet mich deshalb ständig in meinen Arbeits- und Trainingsalltag: „Lernen findet für die Teilnehmer nur in einem Grenzbereich, außerhalb der persönlichen Komfortzone, statt. Die Aufgabe für uns als Trainer ist es deshalb, jeden Teilnehmer individuell an seine Lerngrenze zu führen.

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader #6

Die Zusammenarbeit mit Hölzl & Partner hat uns geholfen, Führung in einer zunehmend digitalen Welt neu zu verstehen. Statt noch mehr Tools und Prozesse haben wir gelernt, wie entscheidend Haltung, Vertrauen und echte Verbindung sind. Heute führen wir klarer, menschlicher – und unsere Teams arbeiten spürbar stärker zusammen.

Managing Director,
Teilnehmer Moderne Führung in Zeiten von KI